《表2 并购对R&D活动的影响》
综上所述,并购对企业技术创新绩效将产生复杂的影响。对此,Ornaghi(2009)认为,并购活动的动态特征首先体现在对R&D经费支出的影响上,其次再通过其他渠道影响创新产出。并且在他看来,技术并购可以有效避免企业资源的无用重复,以此提高资源利用率,降低研发成本[43]。首先,作为企业一种固定支出的R&D经费可能在并购后受到削减;其次,与单纯的规模经济不同的是,并购后的有效整合使并购双方的研发部门产生知识和技术协同效应,促进其创新绩效得以改善,其作用机理如表2所示。
图表编号 | XD0063888600 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.07.15 |
作者 | 李井林、周献敏、姚晓林 |
绘制单位 | 湖北经济学院会计学院、湖北会计发展研究中心、湖北经济学院会计学院、湖北会计发展研究中心、大连东软信息学院信息与商务管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |