《表1 建设工程项目质量管理体系（业主方）要素表》

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《揭秘港珠澳大桥品质管理》

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质量管理体系文件是品质管理过程中各种活动的执行依据，它使得各种管理行为“有法可依、有章可循、有据可查”。港珠澳大桥管理局的项目质量管理体系，按照国际通用的PDCA循环，结合工程项目管理特点而建立，与ISO通用的体系并不一致，其使用者为建设工程的项目法人单位。该体系共分为四个阶段：质量策划、实施、检查、改进，其要素分部如表1所示。