《表1 ORI勘探开发典型项目组》

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《油公司研究院的组织结构设计研究》

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第三，多学科项目组的限制。油田勘探开发进入当前阶段，其对象越来越复杂，难度越来越大。表1表明ORI已经认识到了多学科联合攻关是目前解决这些问题的必由之路，并已经实施了这样的变革，每个项目组都是由不同专业工程师组成的技术团队。再看这些专业工程师的来源，来自不同的系统或同一系统的不同研究室，而不同的系统采取的垂直管理的模式，严重限制专业人员的流动、协作和联合，显然，这样的项目组结构是与当前的组织管理结构不协调的。总的来看这是一个垂直管理与水平协调严重失衡的组织结构，部门之间存在很大的壁垒，与课题管理机制不协调，必须要寻求在组织结构上的变革。