《表2 样本企业基本特征描述》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《传统文化践履型企业的多边交换行为研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

案例构建理论遵循理论抽样的原则（埃森哈特等，2010）。选择某一案例企业开展研究的原因可能是因为它具有非同寻常的启发性，或是极端的范例，或是难得的研究机会（Yin，1994）。在对10余家传统文化践履型企业进行多次走访调研后，本文依据三个标准进行理论抽样，包括:（1）企业对传统文化的运用比较突出，经营稳健；（2）企业具有典型的“企业—员工—社会”之间的多边交换行为，在行为动机、核心理念、交换层次等方面具有有别于传统社会交换理论的特征；（3）选择的企业在管理实践活动和具体的交换行为方面具有差异性，以实现类别内的逐项复制和类别间的差别复制（Yin，1994），或扩展的差别复制（李平和曹仰峰，2012）。本文选定了4个“会说话的猪”（Suddaby，2006）为研究样本，其基本信息如表2所示。传统文化践履型企业大多集中在制造业，所选的这4家企业中，GD是“幸福企业联盟”的典范企业，ZX即借鉴了GD的幸福企业的建设模式，并加入该联盟，为本文研究案例的共性提供了方便。TW和HE均自成一体，前者在践行中华传统文化方面更为执着精进，后者是一家美方独资企业，在践行中华传统文化方面更为从容平和，这为本文观察差异性提供了方便。本研究团队对此类传统文化践履型企业的关注已有近10年，积累了丰富的一手数据资料，并与多家企业建立了深度的联系，这为本文的样本选择提供了较大空间。