《表2 费用影响因素及权重》

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《EPC总承包项目实施阶段费用控制措施》

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项目实施阶段的费用还可以根据其影响进一步分解。阶段费用可以从各阶段的主要因素出发，主要考虑工具、设备和材料等投入；必要费用则主要为人员、管理和外联等方面的协调。为了解各子项目对EPC总承包项目实施的影响因素，找出费用控制的主要影响因素，结合实际项目中专家小组对各类影响因素的分析，列出其主要因素及权重区间，如表2所示。