《表1 SWOT分析矩阵：混合所有制改革背景下国有房地产企业优劣势浅析》

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《混合所有制改革背景下国有房地产企业优劣势浅析》

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（4）拿地竞争力不足。联合拿地能力较差。各大知名民企都有操盘或并表的诉求，与我司联合管理、并表的要求的冲突；拿地前的公关手段单一，起拍价拿地的优势不再；求稳的策略导致对市场未来的预期不高，从而导致对土地竞拍价预估不足；因国有企业决策程序复杂，受更多程序的约束，拿地时相比民营企业不够灵活，决策信息难以绝对保密。（见表1）