《表2 福建三个国家农村产业融合发展示范园主要路径和发展模式表》

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《农村产业融合发展路线图及发展对策研究——以福建三个国家农村产业融合发展示范园为例》

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农村产业融合发展必须坚持量化权益并保障更多增值效益留在农村，促进农村产业融合走向可持续发展。福建不但在传统“龙头企业+生产基地+合作社+农户”模式进行衍化升级，还在“合作社升级运营公司、要素折价入股模式、供应链金融模式、微商模式、社群模式”等模式开展创新探索。如武夷山示范园采用合作社升级运营公司模式，采用“党支部+合作社+运营公司+品牌加盟”方式把星村镇黄村党支部把周围武夷岩茶生产经营户集中起来组建合作社，合作社注册成立运营公司并在全国10几个主要大城市设立唯一品牌加盟店并收取品牌代理费，运营公司再按每年营业净利润的10%返还合作社和村委会，有效解决了农村组织松散、运行管理不规范和利益分配机制不完善等问题。建宁示范园加快探索要素折价入股模式，通过“折股量化+保底收益”方式整合类资金1 300万元，投入当地发展前景较好的专业合作社和龙头企业形成资产，再以优先股形式量化给种植莲子农户，实行按固定利润分红和滚动管理。建宁示范园还充分利用国家电子商务进农村综合示范县项目培育新型微商代理批发模式和拼购社群模式，实现了农户自主创业、创新、创收。漳浦示范园探索供应链金融模式，通过“示范园+村银共建+合作社”方式，以金融为主线贯穿生产销售和等环节服务，银行提供短期流动资金贷款，破解农业企业融资难、融资贵的问题，示范园负责争取政策、举办博览会、集散交易和提供公共电子商务服务，合作社提供生产技术培训、合作运营和销售协调支持，有效带动了种植景观苗木农户增产增收，其中示范园核心区溪坂村农民年人均收入达7.6万元，是全县农民年人均收入水平的4倍。福建三个国家农村产业融合发展示范园的新型利益机制见表2。