《表1 刀具供应商评估表》

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《精益化生产管理在机械加工企业中的运用》

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机械的加工和生产离不开刀具，这是最基本的工具。如今，机械加工企业通常采用大规模的工业生产，业务量不断增加，以往的采购供应商的模式显然不能满足现阶段机械加工生产的需求。为此，应该在保证刀具质量的前提下，尽量减少采购成本和管理成本，这是大规模生产背景下，企业管理的核心所在，也是精益化刀具采购管理模式的意义所在。首先，根据采购信息，企业工程师委派采购员选择刀具的供应商，为了杜绝采购质量出现问题，机械加工企业必须先评估、检修刀具，根据评估结果明确采购份额。其次，企业最好设计一张供应商评分表，综合评估每个刀具供应商的信誉、口碑、实力等，从而为选择供应商提供方便，如表1所示。除此之外，精益化生产管理还有一项重要内容———明确采购数量。机械加工企业一般采用采购费用预测成本标准来调整原本的生产，如有必要，可以酌情减少用于采购的流动资金。