《表4 我国马拉松赛事组织现状评估》

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《中国马拉松金牌赛事运营管理及对策》

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图6～图8分别是北京、上海和扬州这3个我国马拉松顶级赛事的组委会示意图，采用的均为职能型组织结构形式，部门之间通过例会、电子邮件、电话等方式进行沟通。这种形式的最大优点是简便易行，实施简单，对于大型的并且对象较为单一的赛事类型十分有用；但是马拉松赛事在组织结构方面更加复杂，对象更加多样，要求很多工作同时兼容进行并且注重衔接，不能出现漏洞。本文调查了9个马拉松金牌赛事和12个其他马拉松赛事，专家对赛事组织情况进行了评估（表4、表5）。