《表1 暂停生产和交付产品确认表》

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《质量问题归零中举一反三工作的闭环管理》

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在质量问题发现之初，应根据问题故障现象，初步分析故障风险，采取必要的应对措施，明确需要暂停生产的在制产品、暂停交付的库存产品，或需暂停使用的交付产品。公司在归零工作程序中，要求在质量问题确认后，由技术部门对问题的影响进行初步的风险分析，根据问题现象，清理存在类似风险的产品，形成“暂停生产和交付产品确认表”（见表1），发生产调度部门和市场部门。需暂停生产的由生产调度部门通知相关生产部门；需暂停交付和暂停使用的，由市场部门将信息传递给用户，并沟通协调相关工作，控制风险。