《表1 某卫星发射场关键节点分析表》

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《基于综合流程开展航天器AIT质量与计划统筹管理的应用研究》


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通过图2可以看出,T1包括工作项目9项,其中作为主线的工作项目有6项;涉及2套包装箱卸车、清洁并进入大厅、开盖等关键大型操作;安全控制点2项;大型工装4件。当日工作包含多次大型吊装,还需要协调厂房、供电、专列仪器车、平板车等多项关键资源。将T1作为关键节点,按照技术状态控制、风险管控、生产准备情况、大型设备保障、外单位人员及操作控制5个维度开展专题分析,见表1。