《表4 不可抗力情况下的供应计划选择》

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《大型铁路项目水泥供应计划管理》

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假设水泥厂J在6月20日8时起开始受到错峰生产的限制，停产8 d，加上生产恢复需要2 d，合计10 d。由已知信息可知，项目H当天8时站点s合计库存3 800 t，日均消耗总量1 120 t，库存预警总量3 360 t。水泥厂J停产前的库存和项目站点s库存保有量合计为L，则供应策略随着L变化而变化（见表4）。