《表1 门诊区域“人工保洁”改“洗地机保洁”成本对比》

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《改进医院保洁工作的实践与探讨》

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物业公司派遣保洁员，在后勤部门监督指导下，成立机械化保洁作业组，负责医院门急诊及院街保洁任务，强调操作流程规范化，过程管理精细化，成本核算独立化，根据工作量和人工资源进行测算，1台洗地机配1名专职驾驶员，替代2.5名保洁员，核减1.5名保洁工，实现人力资源节约和效率提升，达到“1+1>2”的效果，机械化保洁作业组年节约人力成本12.6万元，扣除机器租金及维保成本，节约7.6万元（见表1）。