《表1 考虑生产组织模式差异的企业价值链分解及其空间布局》

《表1 考虑生产组织模式差异的企业价值链分解及其空间布局》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《国内价值链的构建如何影响企业国际价值链拓展——来自微观数据的经验实证》


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数据来源:世界银行中国微观企业调查数据,并根据作者整理得到。

表3从行业异质性角度揭示了企业价值链分工联系及其空间布局的特点。相比制造业,服务企业价值链分工各环节均呈现在城市空间尺度具有更高集中度的特点,其拓展国际价值链分工联系的水平也远低于制造企业。就服务企业而言,不仅分工链条相对较短,可解构性也有限,加上服务品供需关系的建立更依赖面对面交流,这都决定了服务企业直接拓展国家乃至国际空间尺度价值链分工联系的水平明显偏低。另一方面,中国服务领域的开放程度与市场化进程相对较慢,制度约束也在较大程度上束缚了服务企业在价值链分工中的作用。当然,作为制造业生产的中间投入,特别是伴随中国制造企业的大量“走出去”现象,服务企业拓展国际价值链分工联系的步伐将明显加快。这不仅有助于增强制造企业价值增值能力,也有助于中国制造企业借助“服务嵌入”拓展价值链下游,进而通过提升制造产品差异度和质量,降低国际市场拓展的过度同质化竞争[24]。再由制造企业分类比较可见,技术密集制造企业建立国家和国际空间尺度联系的水平显著更高,表明该类型企业更倾向于拓展较大空间尺度分工联系。