《表1 2016年与2017年六项指标统计学对比》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《新医改环境下县级医院绩效考核管理办法分析》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

根据表1可以看出，2016年到2017年的收支结余整体上升，说明六个科室的财务状况较好，运营质量整体提升；六个科室的患者满意度增加幅度较小，但整体均值呈现上升情况，说明各科室的服务质量有所提升；患者平均住院时间减少，说明医院对患者的住院床位分配进行了更合理的管理；住院费用的减少说明了该医院严格按照新医改的改革要求对看病收费等进行了整改；其次论文发表数目有多增加，意味着各个科室职工加大了对科研教育重视程度，工作态度更加认真。并且根据表1，六个科室的六项指标ρ均<0.05，说明六项指标均存在统计学差异，说明该县级医院实行的绩效考核管理方法在六个科室的六项指标上均具有一定的效果，因此可以说明绩效考核制度对医院的职工管理起到了积极作用，主要提升了医院科室职工的工作热情，强化了职工的中作认真态度，提高了工作质量和服务质量，促进了各科室的管理进而促进了医院整体的良好运营，实行绩效考核制度有利于县级医院的整体发展。