《表2 关键因素表：基于扎根理论对农村合作社的发展研究——以山西蒲韩乡村合作社为例》

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《基于扎根理论对农村合作社的发展研究——以山西蒲韩乡村合作社为例》

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资料来源：访谈结果。

农村合作社发展的关键成功因素要如何确定？笔者以山西蒲韩合作社为例，从三个维度入手：团队组织、业务模式、消费市场。在团队组织方面，农村合作社还是要以团结农户为主要目标，一个有凝聚力有共同目标共同价值观的组织，才可以一直不断前进，不断创新；在业务模式方面“五统一、一独立”以及“多元种植计划生产”的模式很适合蒲韩合作社的实际情况，她们放弃单一产业规模化的生产模式，实行一户多元化，不仅避免了单一产业生产带来的风险，还可以提高经济效益，将市场利润反哺合作社，回馈农户；在消费市场方面，蒲韩合作社将农产品销售市场定位于“市场就在脚下”，合作社提出不仅要让消费者选择我，我也有权利教育消费者，从而形成了一个双向选择的消费市场，让消费者与合作社能够互利共赢，从而突出产品优势、开发新消费需求。