《表4 招商银行2005—2018年协同效应得分汇总表》

《表4 招商银行2005—2018年协同效应得分汇总表》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《中资银行海外并购的长期协同效应研究——以招商银行并购香港永隆银行为例》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

本文通过层次分析法(AHP)构建招商银行并购永隆银行长期协同效应评价层次结构模型,以此进行管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应的综合分析。本文通过调查问卷方法确定各层元素对上一层的重要性,总共面向高校教师和校外专家发放了20份问卷,要求专家对同一层级因素进行两两比较并打分,最终回收20份问卷,并且全部有效,而后将回收问卷结果录入AHP软件可直接计算出各类指标权重。对招商银行2005—2018年间的财务数据进行归一化处理,处理后的数据确定的权重相乘再累计求和得到每一年协同效应综合得分(如下页表4所示)。