《表3 2006-2016年我院医疗指标》

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《依托医疗数据建立循证管理评价体系的探索与实践》

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以医院制定年度医疗工作目标及落实情况为例:每年年初医院例行召开职工代表大会，院级领导以循证评价体系提供数据为依据，即以《医疗信息简报》提供的全年医疗工作数据为基础，参考近年来医疗工作整体负荷及增长趋势，并对未来医疗市场自然增长率进行预判，最终设定本年度工作整体目标，由医院院长与各临床医技科室主任签署《临床医技科室主任综合目标责任书》明确本年度工作计划。按照医院整体工作部署，医疗管理团队每月发布《医疗信息简报》动态跟踪临床医技科室工作情况，注重环节管理，对临床医技科室实施差异化引导管理模式，并将目标管理与过程管理相结合，使得我院门急诊量、出院人次、手术量等整体医疗指标持续高效提升，平均住院日亦同步下降（详见表3）；与此同时，在顺利完成医院每年设定的医疗目标的基础上，也循证支持了医院对医疗市场自然增长率的正确预判:在对比发布《医疗信息简报》前的工作情况，我院门诊、出院人次等医疗相关数据增幅均保持高于北京地区平均增幅的态势稳定增长（详见图2、图3）。