《表7 互联网生态圈对环境的利用与影响》

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《互联网独角兽企业生态圈与数字经济环境的双向影响机制——基于滴滴和美团的案例分析》

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从表7案例编码中可以看到，美团和滴滴的互联网生态建设具有开发周期短、交易成本低的特点，其现实瓶颈相对较低。这是由于数据这一核心资源具有极强的可塑性，它可以表现为任何一种产品模式，如滴滴APP中的单车栏目、应用商店中的美团打车APP和美团APP中的打车链接等。数据能以最容易让用户接触到的方式存在，在一定程度上改变了传统企业商业生态系统的建设模式。同时，由于数据具有很强的流动性，滴滴和美团可以轻易将数据在不同场景之间引流，使核心优势资源实现高效流动，例如以分享红包、限时推广、数据提示等多种手段进行引流。而数据传输的高速性使互联网企业数据可以打破时空界限，在满足时效性要求的基础上快速投递给生态圈中的新个体和新物种，提高了数据的价值生产能力。正因为有了数据这一支点，滴滴和美团的互联网生态圈才可以结合互联网独角兽自身庞大的领域垄断性数据优势，在较短的时间内以较低的成本形成，进而冲击生态圈复杂的市场环境。例如滴滴在短时间内连续出现多次安全事故，除了其自身的安全隐患外，与美团的竞争牵制过多精力也是重要的原因。美团的生态圈一定程度上改变了出行行业的市场格局。共享单车同样如此，从滴滴入局到“小蓝单车”兴起再到ofo没落仅过了半年时间。由此可以看出，互联网独角兽企业的生态圈在一定意义上具备塑造市场竞争环境的能力。