《表3:2016～2019年我院急（抢）救药品DDDs前五位及后五位排序》

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《某院急（抢）救药品的精细化管理模式探讨》

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因各地区的病种情况和医生用药习惯等各不相同，各院均需根据本院的特点，并参考各病区急（抢）救药品的DDDs情况，结合病种特点制定合理的急（抢）救药品目录。部分急（抢）救药品价格昂贵，但又不得不备，对此制定应急预案，保证贵重急（抢）救药品最小库存数[8]。采用ABC分类法与VEN分析法的综合应用[9]使得医院急（抢）救药品的库存管理更加精细化。可由药学人员运用数理统计的方法对大数据进行分析，并按照75%分位法计算出各品种在急救车中所需配备的数量[10]。上报医院药事管理委员会审核讨论，最终确定本院的急救药品目录。同时所有病区配备的急（抢）救药品施行基数管理，建立急（抢）救药品交接班制度，并做好记录。