《表4 海康威视收购企业基本信息汇总》

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《开放式创新网络中的价值独占机制:打开“开放性”和“与狼共舞”悖论》

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从这个单元案例可以看出，通过“面向对象的编码技术”实现的价值独占得益于两方面的知识的独特组合。其中，第一种知识是针对产业特征而具备的个性知识，安防视频与其他视频相比具有“量大、有用信息少、大部分时间画面静止”的特征，如果竞争对手没有对安防行业的视频有细分研究，很难联想到从这个角度切入来开展创新，竞争对手很难识别也很难将这样基于产业特性的知识复制迁移（Teece，2006）；第二种知识是人工智能相关知识，因为身处孵化器网络而使得海康对相关新兴技术非常敏感，所以海康在2006年左右就开始布局对人工智能技术方面的积累，放在研究院里作为共性基础性技术研发，再加上通过2009年收购上海高德威智能交通系统有限公司，更是对视频的智能识别技术理解更加精确。进一步地，在拥有这两种知识的基础上，海康内部研发系统的架构使得这两种独特的知识能够组合创新，在模糊竞争对手视线的基础上也不能轻易被转移和复制（Teece，1986），从而帮助企业实现了一定程度的价值独占。