《表3 实现税前税后目标利润时各种的销量以及车间负荷率》

《表3 实现税前税后目标利润时各种的销量以及车间负荷率》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《基于本量利分析法的公司经营决策研究》


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单位:万支

通过计算我们可以发现,当HIB西林瓶的销售量达到192.65万支,HIB预灌封的销售量达到105.5万支,麻风的销售量达到456.06支,四联的销售量达到56.86万支时,公司就能完成目标利润。由上表3可知,HIB预灌封车间需要超负荷运行才能达到目标利润,其余三个车间可以轻松达到目标利润,也就是说这三个车间的利润率远高于HIB预灌封车间,因此只要将这三个车间的运行负荷保证在100%的设计值,公司就会超额完成目标利润。所以公司生产决策的重点就是要保证这几个车间的正常运行。