《表4 作业成本动因及成本分配率计算表》

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《基于TDABC的制造业企业成本核算对比分析》

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首先，通过生产流程分析，企业有仓储部门、生产部门、检验部门三大作业中心，分离出接收材料、材料配送、设备调试、设备运行、质量检验五大作业，并归集各作业的间接成本；其次，分别选择与资源消耗情况高度相关的成本动因；再次，统计各作业的作业动因总数并计算成本动因率（见表4）；最后，根据每种产品的作业动因数计算每种产品所分摊的间接成本（见表5）。