《表2 职能部门单位时间核算表》

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《成品油销售企业阿米巴经营模式应用思考》

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将职能部门工作任务进行归集以后，如何衡量职能部门所创造的价值？职能部门与业务部门共同为公司创造价值，而公司的销售毛利（销售收入-产品成本）是公司与市场最直接的价值体现，故可以将销售毛利的一定比例视作职能部门获得的收入，本文考虑将职能部门人工成本占销售毛利比例作为变量来计算当年职能部门应取得的收入，公式为：职能阿米巴收入=年销售毛利×过去三年职能部门人工成本占销售毛利比例的平均值（分配基数）。职能阿米巴费用支出为职能部门日常发生的费用（包含实际支付的人工成本）与分摊到部门的项目化工作费用之和。通过收支相抵后的附加值除以有效工时即可计算出职能部门单位时间附加值（见表2）。采用这种机制，可以对各职能部门的贡献通过一致口径予以量化，同时有助于让职能部门员工具备核算意识。