《表5 其他费用差异统计表(2020年6月)单位：万元》

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《基于供应链与成本要素双节点的H石化销售公司成本精细化管理研究》

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通过表5可以看出，维修费、税费以及差旅费、水电煤气费等费用的节约，使得6月份公司相关费用实际支出都不同程度的低于标准费用支出，这是公司实行成本精细化管理以来成果较为突出的一个月份。当然，今后的工作中，必要的费用还是需要正常支出，必须减少的是不必要的费用。