《表4 年财政拨款收入与运营维护支出情况表》

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《国有体育场馆运营社会效益探究》

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从服务来看，场馆多停留在为体育赛事、专业训练提供场地保障，缺乏发挥专长开展会展、讲座、体质检测等服务，现有服务面不够宽，没有与时代呼应，在“互联网+”时代，场馆预订仍然大多采用现场或电话预订的方式，软件预订方式无人问津，探索开发不足，服务方式相对落伍，而服务上的欠缺多源于缺少充足资金支持，毕竟“巧妇难为无米之炊”。一方面，事业单位管理的体育场馆运营资金多来源于财政补贴，补充资金有限，来源渠道单一。另一方面，该市国有体育场馆存量大，场馆日常运行和维护保养费用高，且随着场馆对外开放时间的延长，费用还会增长，可用于运营管理方式改进、服务质量提升的经费实则不多（见表4）。