《表2 C11至C13指标的判断矩阵》
本研究使用层次分析法确定指标的权重,该方法是由美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初提出的,将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法[9-10]。层次分析法的具体步骤如下:首先建立判断矩阵,通过让5位专家团队成员协商确定指标间的重要程度。分别使用1、3、5、7、9来表示指标间同等重要、稍重要、明显重要、强烈重要、极度重要,用2、4、6、8来表示介于上述重要程度之间。用相应的倒数来表示后者指标比前者指标的重要程度。以C11至C13为例,建立的判断矩阵如表2所示:
图表编号 | XD00200172500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.09.20 |
作者 | 谢人强 |
绘制单位 | 福州外语外贸学院理工学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |