《表3 PDRI评价系统中前十位权重最高要素》

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《基于PDRI的PPP项目全寿命周期管理评价指标体系研究》

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PDR I评价法是通过专家研讨会议及项目需求调查和使用者问卷的形式确定Sections、Categories和Elements权重分配，由PPP相关领域的专家根据1~9及其倒数的标度法进行打分，然后将结果汇总，进行加权平均，得出每个指标的数值。然后通过AHP法计算出每个要素的权重，并进行一致性检验。当时，则代表判断矩阵满足一致性要求，否则需要调整判断矩阵的元素取值。权重计算完成后，根据权重进行每个要素的配分，最后得到排序为前十位的要素。目的是为了将这些要素的重要程度展示出来，以便于识别项目在实施过程中的管理工作重点。表2所示可清楚得知排在前四位的目标为可行性研究、项目控制与项目融资，三者所占权重加总为479分，占总体权重47.9%，说明此三项工作目标对于项目的执行成功与否具有相当大的决定影响。表3则代表项目的评价要素（Element）间的重要性排序，与表2有相同的意义。