《表2 各产业板块的基础指标、分类指标及其权重》

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《中央二级地勘单位经营业绩评价体系存在的问题及对策研究——以H公司为例》

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H公司按产业板块分为地勘单位、施工单位、房地产单位、贸易单位以及租赁单位。为使H公司以战略规划为引领，实现高质量发展，对所有单位的产业发展、单位盈利、职工薪酬、获现能力、债务风险控制等方面提出要求，重点考核经营收入、净利润、从业人员年均收入、盈余现金保障倍数、资产负债率指标，同时，针对地勘单位需要转型发展，提出“新型地勘业占经营收入比重”指标；针对施工单位“做大做强”的愿景，提出“亿元合同签订个数”指标；针对房地产公司商品房销售量不足的现象，提出“存货周转率”指标；针对贸易单位毛利率低的现象，提出“毛利率”指标；针对租赁单位收款困难的现象，提出“应收账款周转率”指标。基础指标、分类指标权重如表2所示。