《表4：基于AHP改进的非连锁超市库存管理优化》

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《基于AHP改进的非连锁超市库存管理优化》

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可以看到，改进之后的结果与原结果有所不同，洗发水由于需求稳定性高，经过AHP分析之后将其从B类划分为A类；而糖类由于缺货影响度相对较小，由A类转为了B类；对于A类物品，采购企业应该寻找能够进行设计协作并能与供应链的其他成员协调设计与生产活动的供应商，超市应与供应商保持长期合作关系，小批量采购，低库存；对B类物品，采购目标不是低价而是保障供应，由此采购企业要加强与供应商供应计划的协调，大批量采购，高库存；对C类物品，可以选择单一供应商，签订长期供货合同，大批量采购，适当库存。