《表4 A省电力公司基层管理者心理授权测量描述性统计》

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《基层管理者赋能体系构建初探——基于心理授权四维度模型的分析》

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本研究采用李克特五级量表，从表4可知，A省电力公司基层管理者的心理授权平均得分为3.48，略高于中位数，说明基层管理者的心理授权感知属于中等水平。心理授权四维度按照均值由高到低排序分别为自我效能感、工作意义感、决策自主性和影响力。接受问卷调查的大部分基层管理者认为自己熟练掌握工作技能，也拥有完成工作任务的自信。基层管理者普遍认为自己影响力较低，这可能是因为电力公司的组织结构和所处行业的特性所致。虽然经过多年的改革，电力公司的管理理念和组织架构已逐渐接近国际先进水平，但是仍然存在上下级沟通渠道不畅通、“上面千条线，下面一根针”等情况。这也导致基层管理者只是任务的执行者，缺少参与决策机会，所以对工作影响力的感知较低。