《表2 改变预装胎位计划模拟结果》

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《流水线生产计划编排的研究与思考》


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为了达到用最少的资源投入达到计划要求,我们需要来研究胎位配比与工期关系问题,显然135个分段,135个胎位同时做肯定最快,但是如果这样编排计划,就谈不上项目管理,投资太大,赔的比赚的多,领导也不能同意,那么我们分工序来研究,假定第一和第三道工序胎位固定,来研究第二道工序胎位改变,会对总工期带来什么影响,假设现在大组胎位为35个、涂装胎位为16个,预装胎位达到多少时,项目可以取得最短工期,见表2。