《表2 M公司近四年各项成本费用对比》

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《基于价值链视角的M汽车制造企业成本管理研究》

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数据来源：M公司费用数据整理。

自从2016年M公司实施全面的价值链成本管理方法以来，公司各项指标都有了明显的成效。M公司2016年和2017年连续两年成本都呈现下降的趋势。其中通过对材料、工艺、辅料用量、制造资源等方面进行优化，累计实现技术降成本502万元；通过各项课题改善，累计降成本超过1700万元，运营成本的降低带来了盈利水平的攀升，这一降一升的背后是M公司实施价值链管理，加强对成本管控的成功实践。如表2所示：