《表2 有效样本调查对象构成情况》

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《建设单位安全经理工作压力研究》

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分析得到，建设单位安全经理的工作压力主要来源于日常专业管理工作。此类工作的专业性较强且安全隐患较大，个人能力不满足工作需求导致了较大的工作压力。以重大危险源管理为例，建设单位安全经理承担督促施工单位进行重大危险源识别并检查施工单位重大危险源控制落实情况的责任。但由于无法保证施工方的识别和控制是否全面、有效，建设单位安全经理在此环节的管理压力较大。对此应加强专业技能培训，并提高安全经理备选人才的储备。