《表1 高端装备制造企业组织创新与技术创新在不同时期认知与协调关系表》

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《当前高端装备制造企业的管理突破——基于典型案例的组织创新与技术创新匹配研究》

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在“互联网+”大背景下，高端装备制造企业为适应复杂多变的市场，真正实现创新驱动发展，有效合理地配置资源，归根结底，需要技术创新和组织创新协调匹配。通过上述对西门子公司和大疆公司的不同生命发展周期和不同创新方式选择的分析，以及对其深层联系的内在揭示，我们可以得出结论：进行组织创新和技术创新匹配的方式就是设计动态有效的组织架构和合理的管理制度。而在企业发展的不同阶段，在互联网大数据快速发展的时代背景下，高端装备制造业实现技术创新和组织创新的匹配理念是有效协调、系统管理。这也是创新匹配机制设计策略的关键。不同时期的双方认知与协调关系如表1所示。