《表1 医联体内各级医疗机构资源共享的功能定位与职责》

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《松散型医联体中医工科资源共享及保障机制探讨》

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医联体后勤保障建设取得成效的客观反映是各医疗机构联系更加紧密、更加有组织，充分发挥互补作用。医联体各级医院的分工与职责是有区别的[9]，按照资源集中程度和辐射范围，医工科资源的共享可建立“金字塔”格局的分级支援模式，使各级医疗机构的结构功能定位更加明晰，形成三级医院资源向下沉、二级医院承上启下、社区医院向上承接的格局。各级医疗机构资源共享的功能定位与职责详见表1。共享支援的流向主要从三级医院向下逐级展开，在某些需要的情况下也可以从基层医疗机构向上反馈集中。需要重点说明的是二级医院的枢纽作用[10]，无论是实体资源还是技术服务，其功能定位必须是两头兼顾，应充分给予配置（配套）倾斜，避免成为统筹规划或政策制定中的盲点。