《表2 2019年10月末锡盟农合机构、国有四大行、城商行机构和贷款基本情况》
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《经济欠发达地区农信社改革助力乡村振兴发展模式探讨——以内蒙古锡林郭勒盟为例》
数据来源:调查表整理
3.原有的人缘、地域和网点优势增强改制后服务乡村振兴的核心竞争力。农信社经过长期经营和发展拥有大批农牧区客户群体、民营小微企业客户,较其他金融机构在基础客户资源、地域和网点方面有明显优势,转制后不仅可延续这些优势,也为开展零售、理财和投资等业务储存了较大的空间。从表2可以看出,锡盟农合机构的网点较其他金融机构分布更广泛,对企业、农牧户和贫困户的支持面更广。此外,由于农信社员工较其他金融机构更具亲缘和地域性优势,有效规避信息不对称造成的风险。特别是在牧区,调研组走访牧户需蒙汉语兼通且非常了解牧户情况的农信社工作人员陪同,农牧民对农信社的认同感非常强。
图表编号 | XD00151837300 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.07.15 |
作者 | 樊永升、杜敏、李学敏 |
绘制单位 | 中国人民银行锡林郭勒盟中心支行、中国人民银行锡林郭勒盟中心支行、中国人民银行锡林郭勒盟中心支行 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |