《表1 2016—2017年健身气功市场合作概况》

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《健身气功融入和促进我国健康服务产业发展策略》

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(2）非医疗性健康服务。在非医疗领域，如何深化健身气功与其他产业的合作，为群众提供更多优质化健康服务也是重中之重。例如，在培育和发展健身气功本体市场方面，通过联合健身俱乐部、体育场馆以及运动健康管理咨询机构，进行健身气功俱乐部商业开发，建立健身气功培训基地或培训机构，开发健身气功电商平台或养生App等，使更多行业参与健身气功文化产业的建设，以满足群众多样的健康需求。卿光明[25]认为，推动健身气功产业化发展的影响因素包括外部他组织因素、产业内部因素及要素之间的协同创新。其中，外部他组织因素主要包括政府、健身气功管理中心和各级体育局等组织机构，产业内部因素包括健身气功俱乐部等健身气功产业化实体。推动健身气功产业化的关键在于外部他组织和健身气功产业化实体的参与。在健身气功融入健康产业的市场化进程中，体育行政机关如各级健身气功管理中心等扮演着主导角色，健身气功协会起到关键作用，基层组织和企业则起到支撑和促进产业发展的支柱作用。为了顺应和引导健身气功产业化发展的趋势，国家体育总局健身气功管理中心和中国健身气功协会积极与不同企业展开合作，通过政企互动、项目与市场融合，共同推动健身气功健康产业的发展。其中，典型做法是与健康产业相关的企业机构形成战略协作和具体的业务合作关系（表1）。以表1中的德丰利达集团为例，该企业是一家以旅游养生、影视、文化体育、生物工程、网络科技、教育培训等产业为主的多元化大型实业产业集团。在与该公司形成战略合作的过程中，国家体育总局健身气功管理中心原主任、中国健身气功协会主席常建平表示，健身气功所具有的独特文化内涵有助于其与文化、教育、旅游、养老等行业的融合，与德丰利达集团的发展方向高度一致，理念统一，这让德丰利达集团与中国健身气功协会走到一起。德丰利达集团与国家体育总局、中国健身气功协会的合作，则充分显示出健身气功融入我国健康服务产业具有明确的可操作性。