《表2 样本基本情况统计(N=309)》

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《管理者解释如何影响企业环境战略选择:调节定向理论视角》

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在研究过程中基于两方面考虑将企业中层管理者作为调研对象的一部分:一方面，企业战略的制定和实施主要通过自上而下和自下而上两种形式实现，所谓自上而下是指公司最高层管理者根据自身经验和企业未来发展的方向制定企业的战略，通过中层管理者贯彻实施高层制定的战略；而自下而上主要根据企业中层管理者的实际经验和工作状况制定初步的发展战略，报告给高层管理者形成企业最终的战略。中层管理者在企业战略制定和实施过程中有着重要的作用，能够通过影响下属初期行为和认知改变对企业战略制定和实施产生影响。另一方面，在企业环境战略的研究中，众多学者如Sharma（2000）、Aragón-Correa（2004）、和苏超等（2016）等的调查对象都包含了与环境相关的部门经理等企业中层管理者。由此，本文中将中层管理者包含在研究对象中。