《表1 关岭县与贞丰县火龙果产业对比》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《“公司+合作社+农户”经营模式博弈分析——基于关岭县和贞丰县火龙果产业的对比研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

关岭县和贞丰县的火龙果产业发展成效有所差异（见表1）。从组织模式上来说关岭县采用“合作社+农户”的模式，很少有大规模、有影响力、市场竞争力强的火龙果合作社。靠扶助资金运营，管理仅仅止步于发放国家补贴、管理火龙果的生产、提供信息服务和相关技术咨询及销售部分产品等方面，面临的政策风险很大。当扶贫资助撤销后，合作社甚至连火龙果产业都很难持续发展下去，毕竟合作社与社员农户之间只是单纯、松散的买卖契约关系。合作社由村支两委或者种植大户担任负责人，缺乏相应的专业化知识及管理能力，难以抵御市场风险，无法适应市场经济的需要。但是在利益分配上，社员享有对火龙果生产销售的自主权。贞丰县火龙果产业靠龙头企业领办产业发展，通过流转农民土地来统一种植、统一管理、统一销售，对于其火龙果产业的发展具有积极意义，制度化和统一化管理使火龙果产业得以稳健发展。但是，在生产和销售过程中，周边农户与公司只是劳务雇佣关系，只享受土地流转的租金和参与种植的劳务费，公司享有大部分火龙果销售收益。