《基于阿米巴经营模式下的管理会计实施研究——以Y公司为例》

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《基于阿米巴经营模式下的管理会计实施研究——以Y公司为例》

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通过以上分析，Y企业的管理会计实施对阿米巴经营过程发挥着重要作用，不同于传统的以整个组织、事业部为核算主体，而是根据阿米巴的量化分权思想，将可量化的细小主体作为核算对象，通过数据反应经营实际，通过经营实际来分享成果，提高了员工自主经营意识，达到员工即老板，全员经营的目的，提升了组织的活力。