《表3 2013-2015年宁夏科技惠民计划项目人口健康领域实施部分成果情况》

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《宁夏科技惠民计划项目实施效果评价研究》

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在实际调研过程中，我们发现，在组织管理与协调上做得比较好的项目实施效果与可持续都较强。一是多方产学研合作协调配合密切。项目实施单位企业是主体的这种类型。比如宁夏养老护理服务技术集成示范与推广项目采取“技术推广部门+科研成果转化+主管部门监管+多部门联运推广”的项目实施机制，联合银川市民政局、永宁县民政局、宁夏全天候智能居家养老公司、兴庆区中心敬老院、宁夏中医研究院，共同开展养老护理服务技术推广，资源得到了充分利用，养老服务运行效果较好。二是项目实施单位单一化管理。比如“城市餐桌厨剩余物集中无害化处理再利用技术示范”项目实施单位技术就地转化，仅需要实施单位成立项目运行小组即可，不需要协调各方资源，项目运行上更加顺畅。三是基层实施单位配合较为紧密。比如“温针灸等技术防治骨关节炎的示范应用”项目，虽然是基层医院与宁夏医院联合实施项目，各自分工明确，但是该项目能够具有可持续性的主要原因还是当地医院愿意培养人才，自身医院需要建立针灸康复科，主动输送人才学习先进技术，发挥了积极主动性。