《表5 并购完成后上汽集团与吉利汽车营运能力指标比较》

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《企业并购财务绩效分析——以吉利并购沃尔沃为例》

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并购后，吉利汽车的各项营运能力指标均呈现了下降的趋势（见表5），相比来看，自2010年以后，上汽集团只有存货周转率出现了小幅度的下降，其他营运能力指标均呈现上升态势。这说明吉利各项营运能力指标均大范围的下降，与汽车行业所处的宏观大环境并没有太大的联系，也在一定程度上说明了并购后吉利进行的资产整合并不成功，吉利汽车应该在进行资产整合的同时，优化资产结构加速资金的周转，以提升自身的营运能力[3]。