《表2 影响程度及改善可行性打分表》

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《基于SPC的汽车零部件质量问题预警与改善》

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在经过5M1E鱼骨图法的问题点寻找和分析后，经过实地调研，排除了目前并未引发质量问题的因素。在实际改善中，由于成本、人力等现实条件的制约，很难对余下每一个影响因素都进行迅速有效的改善，因此在改善过程中，应对采取科学的方式对所有改善点进行分析，找到对工艺影响最大，最需要紧急改善，相对来说改善成本最低的方面进行改善。在确定改善优先级前，通过经验及调查，已经将不存在问题的改善点筛出，并采用专家打分法对余下改善点进行打分，其中改善可行性是在改善过程中需要花费的成本多少、人力多少以及可施行的综合指标，影响程度是指问题发生频次以及造成相关时间及成本损失的综合指标。随着影响程度增大，改善可行性增强，分数不断增高，满分为10分，打分详情见表2。