《表1 零售经营能力评价表》

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《卷烟营销市场化取向改革下的货源供应模式创新设计》

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注：（1）以上项目总分采用百分制，由信息系统自动取数计算，所有指标评价项得分合计为零售客户经营能力得分。（2）档位测评周期不少于3个月。

按客户档位分配货源依据卷烟购进数量和购进金额等因素评价零售客户的经营能力（见表1）。具体而言，首先确定零售客户卷烟购进数量和购进金额等评价指标及其权重，然后由信息系统自动取数计算，所得指标评价项得分合计为零售客户经营能力得分并排序。省级局（公司）统一分档数量，原则上分为30档。以地市级公司为单位，由系统计算零售客户得分并排序，按照排序统一分档，确保经营能力相近的零售客户归到同一档位。