《表1 成果归属清单：前瞻性工程研究工作致谢方法探讨》

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《前瞻性工程研究工作致谢方法探讨》

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为加强前瞻性工程研究的知识保护，必要时对贡献细分：1）重视发现问题、提出问题和解决问题的贡献；随着科技不断进步，发现问题比提出问题更难，提出问题比解决问题更难；2）解决问题的贡献可进一步细分为文献调研、文献分析、设计工作、绘图工作、试验工作、软件编程运用软件做计算、结果分析、结论发现表达及翻译等贡献；3）最终成果可细分过程版本的贡献对于复杂的前瞻性工程问题而言，这要求专业的文档管理，文件归档和储存方式并非以新的覆盖旧的，而是不断堆叠并注明版本号与修改记录4）团队研究合作注重“橙子思维”，也即各团队的需求往往不同，对成果切分共享就能满足各团队需求，注重成果归属的提前策划，例如工程团队、试验团队和数值研发团队各自成果在研究策划阶段就可商定得较清晰，成果归属清单举例见表1。