《表2 国内主要商业银行交易银行建设情况》

《表2 国内主要商业银行交易银行建设情况》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《严监管下我国商业银行票据业务的经营转型——基于交易银行业务模式的思考》


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资料来源:根据参考文献和公开披露信息整理。

在经济新常态下,利率市场化、银行业竞争加剧,互联网金融创新发展和金融综合化经营以及金融监管持续趋严的背景下,我国商业银行再次面临经营转型的业务模式选择,交易银行因其低资本消耗、业务边界相对宽广、盈利受经济波动影响相对较小和电子渠道优势明显等优点受到诸多银行关注,正成为未来银行实施业务模式转型的优选策略。当前,已有多家银行探索和尝试交易银行业务转型(见表2),强调低资本消耗、增加客户黏性、强化交易行为分析和数据积累。如广发银行参照股东花旗银行模式在2012年成立了环球交易服务部;平安银行于2016年提出从公司金融业务向交易银行体系过渡;招商银行、浦发银行、民生银行和兴业银行4家股份制银行成立了总行部门级的交易银行部,中信银行在总行公司银行部下设交易银行中心。此外,国有银行中,中国农业银行和中国交通银行也提出要推进交易银行建设。