《表2 评价中心与SJTs的技术开发过程》

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《评价中心与情境判断测验:两种人事选拔方法的对比研究》

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评价中心与SJTs同属于以情境模拟为基础的选拔方法，在技术开发时都需要以详细的工作分析为基础。两者在情境保真度上又有所不同，因此在技术应用过程上也存在一定差异。本文在结合Lievens，Peeters和Schollaert（2008），凌斌、顾金良和孙丽君（2016），Motowidlo等（1990）的相关研究的基础上，将评价中心与SJTs的技术开发过程总结为:工作分析；确定模拟情境；确定作答方式；确定计分方式以及测试实施五部分（表2）。开发中的差异反映在实践中使评价中心与SJTs呈现出不同的技术应用特点。