《表1 南京市部分独立学院迁址办学情况表》

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《利益相关者视角下独立学院声誉管理的SWOT分析——基于南京理工大学紫金学院的调查》

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挑战二，转设与分类管理抉择下的挑战。2003年，教育部要求独立学院实现6个“独立”：独立的校园和基本办学设施；实施相对独立的教学组织和管理；独立招生；独立颁发学历证书；独立进行财务核算；应具有独立法人资格，能独立承担民事责任。2008年《独立学院设置与管理办法》又追加了条件：拥有不少于500亩的国有土地使用证或国有土地建设用地规划许可证。在此背景下，江苏省少部分独立学院进行了转设，如江南大学太湖学院2011年转设为无锡太湖学院，中国传媒大学南广学院2019年转设为南京传媒学院，但大部分独立学院还是选择了搬离一线城市，如表1所示南京市大部分独立学院都选择了外迁。如果紫金学院未来也搬迁到二三四线城市，甚至县城里、乡镇里，没有了区位环境优势，原来凭借的母体高校品牌、师资支撑也将受到影响。紫金学院如何迎接这一挑战，增强自身品牌声誉管理与建设才是首选。