《表3 案例企业的旅游业态与运营机制》

《表3 案例企业的旅游业态与运营机制》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《精准扶贫视角下乡村旅游企业经营模式创新——基于多案例研究》


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通过旅游业态和运营机制创新,3家公司逐步形成了一定的竞争优势。雪峰山旅游公司以森林康养为核心产品,成功打造森林康养旅游基地;溢仁坊玫瑰科技有限公司围绕美容护肤和养生保健两条主线进行系列产品开发,打造高端旅游保健产品基地;迷迭香生态旅游开发公司以迷迭香类旅游产品开发为核心,打造具有绿色、无污染、原生态、原产地等独特优势的旅游产品品牌。但由于企业实力不同、当地居民参与方式和参与程度不同、旅游资源获取与利用程度不同、旅游与相关产业的融合方式不同,致使业态创新与运营效果也存在较大差异(见表3)。其中,雪峰山旅游公司充分利用雪峰山地区的生态资源和花瑶文化资源持续进行业态创新,推动旅游与农村相关产业实现全产业链融合,盈利能力更强,取得了更为显著的成效。